Leadership-Lehrgang: Führung entwickeln, Fortschritt sehen
Der Leadership-Lehrgang verbindet Onlinekurs, persönliches Coaching und Praxistraining. Das Fachwissen erarbeiten Sie im Onlinekurs, zeit- und ortsunabhängig und im eigenen Tempo. In Online-Coachings mit erfahrenen Leadership-Coaches reflektieren Sie das Gelernte an Ihren eigenen Führungssituationen. In den Praxistrainings mit Trainerinnen und Trainern sowie Schauspielerinnen und Schauspielern setzen Sie es um, und mit RealTalk üben Sie schwierige Gespräche zusätzlich mit einem KI-Gesprächspartner.
Neu ab 2027: F360 im Lehrgang
Ein 360-Grad-Feedback gehört schon lange zum Leadership-Lehrgang. Ab 2027 arbeiten wir dafür mit F360, unserem eigenen, neu entwickelten Feedback-System. F360 fragt zu jeder der neun Führungsdimensionen des Lehrgangs sieben konkrete Verhaltensweisen ab, insgesamt 63 Fragen. Mitarbeitende, Vorgesetzte sowie Kolleginnen und Kollegen schätzen Ihr Führungsverhalten ein, Sie sich selbst, und der Feedbackbericht zeigt, wo Selbst- und Fremdbild übereinstimmen und wo sie auseinandergehen. Ein KI-Coach hilft Ihnen, die Ergebnisse einzuordnen. So wissen Sie und Ihr Coach von Anfang an, wo es sich lohnt, genauer hinzuschauen.
Gegen Ende des Lehrgangs wird das Feedback wiederholt. F360 vergleicht beide Runden und zeigt, was sich verändert hat, für Sie persönlich und für Ihre Organisation über die ganze Gruppe. Die Rückmeldungen bleiben anonym: Gruppen unter einer Mindestgrösse werden zusammengefasst. Mehr zu F360
Die neun Module
- Leadership entwickeln: Sie gehen Ihren Führungswerten und -erfahrungen auf den Grund und fassen sie in persönlichen Führungsgrundsätzen zusammen.
- Vertrauen aufbauen: Sie lernen Führungsmodelle kennen, besonders die transformationale Führung, und bauen ein tragfähiges Vertrauensverhältnis zu Ihren Mitarbeitenden auf.
- Team bilden: Sie lernen Modelle zur Teamanalyse und -entwicklung kennen und klären Ihre eigene Rolle im Team.
- Kommunikation pflegen: Sie lernen wirksame Gesprächsmethoden kennen und üben, schwierige Mitarbeitergespräche vorzubereiten, zu führen und nachzubereiten.
- Konflikte lösen: Sie lernen, Konflikte zwischen Menschen zu erkennen, zu verstehen und zu lösen.
- Resultate erreichen: Sie lernen, was Mitarbeitende motiviert und wie Sie gemeinsam Ziele erreichen.
- Lösungen finden: Sie lernen, lösungsorientiertes Denken und Handeln im Arbeitsalltag Ihres Teams zu verankern.
- Wesentliches fokussieren: Sie organisieren Ihre Arbeit so, dass Zeit für das Wesentliche bleibt.
- Menschen anleiten: Sie führen Mitarbeitende auch in anspruchsvollen Situationen und stärken damit Zufriedenheit und Bindung.
FAQ
Für Führungskräfte, die ihre Führungsrolle bewusst gestalten wollen, und für Organisationen, die eine gemeinsame Führungskultur entwickeln möchten. Sie können den Lehrgang als Einzelperson buchen oder als Gruppe von 6 bis 9 Personen.
Der Lehrgang arbeitet auf drei Ebenen, die ineinandergreifen:
- Onlinekurs: Sie erarbeiten das Fachwissen zu den Führungsthemen im eigenen Tempo.
- Coaching: Im 1:1-Coaching besprechen Sie konkrete Führungssituationen aus Ihrem Alltag und Ihre persönlichen Anliegen.
- Praxistraining: In der Gruppe üben Sie mit Schauspielerinnen und Schauspielern, was Sie gelernt haben.
Ein 360-Grad-Feedback gehört dazu. Ab 2027 arbeiten wir dafür mit F360, das zu Beginn und gegen Ende misst und beide Runden vergleicht.
- Leadership entwickeln: Sie gehen Ihren Führungswerten und -erfahrungen auf den Grund und fassen sie in persönlichen Führungsgrundsätzen zusammen.
- Vertrauen aufbauen: Sie lernen Führungsmodelle kennen, besonders die transformationale Führung, und bauen ein tragfähiges Vertrauensverhältnis zu Ihren Mitarbeitenden auf.
- Team bilden: Sie lernen Modelle zur Teamanalyse und -entwicklung kennen und besprechen Ansätze, um die Teamstruktur gezielt weiterzuentwickeln.
- Kommunikation pflegen: Sie lernen wirksame Gesprächsmethoden kennen und üben, schwierige Mitarbeitergespräche vorzubereiten, zu führen und nachzubereiten.
- Konflikte lösen: Sie lernen, Konflikte zwischen Menschen zu analysieren und gezielt zu lösen.
- Resultate erreichen: Sie lernen, was Mitarbeitende motiviert und wie Sie gemeinsam Ziele erreichen.
- Lösungen finden: Sie lernen, lösungsorientiertes Denken und Handeln im Arbeitsalltag Ihres Teams zu verankern.
- Wesentliches fokussieren: Sie lernen Methoden der Arbeitsorganisation kennen, mit denen Zeit für das Wesentliche bleibt.
- Menschen anleiten: Sie führen Mitarbeitende auch in anspruchsvollen Situationen und stärken damit Zufriedenheit und Bindung.
Über einen eigenen Zugang sehen Sie die Lernfortschritte Ihrer Führungskräfte, die Prüfungsresultate und das digitale Transferbuch «KeeP!». Die Coaches sind mit den Kursen der Teilnehmenden verknüpft und begleiten sie individuell. Das Coaching übernehmen wir, oder Sie bieten es mit eigenen Coaches an. Am Ende zeigt F360 Ihnen, was sich in der Gruppe verändert hat.
Er verbindet Wissen, Reflexion und Übung in einem Ablauf, begleitet von einem 360-Grad-Feedback. Ab 2027 arbeiten wir dafür mit F360, das zeigt, was sich im Verlauf des Lehrgangs verändert hat.
Der Lehrgang läuft auf Smartphone, Tablet und Computer. Zum Abschluss erhalten alle Teilnehmenden einen Tischsteller, auf dem die Inhalte kompakt zusammengefasst sind.
Ja. Auf Wunsch bauen wir zum Beispiel ein:
- Ihr Logo
- eine Videobotschaft Ihrer Geschäftsleitung
- Praxisfälle aus Ihrer Branche
- eigene Fragebogen, Tests oder Prüfungen
- eine eigene Zusammenstellung der Module
- zusätzliche Praxistrainings und Austauschtreffen
Anpassungen offerieren wir nach Aufwand.
Methodik
Unsere Kurse basieren auf einer wissenschaftlich validierten, anerkannten und erfolgreichen Methode: Dem T-Learning.
Alle Infos dazu unter dem folgenden Link
Video Rezensionen
Rezensionen
Schauen Sie, was unsere Kund:innen sagen!
Leadership ist für LandQart AG ein wichtiger strategischer Erfolgsfaktor. Mit dem Lehrgang von Percoms haben wir eine Möglichkeit gefunden, die Leadership Kompetenzen von allen unseren Führungsmitarbeitern zu festigen und weiter zu entwickeln. Die Verbindung zwischen Online-Selbststudium, Gruppenarbeiten und Begleitung durch externe Coaches, bot für alle Teilnehmer die notwendige Flexibilität. Besonders die Begleitung durch externe Coaches, die Praxisbeispiele und die damit verbundene Möglichkeit zur Reflexion fanden bei den Teilnehmern einen hohen Zuspruch. Natürlich ist ein guter Lehrgang nur die Basis, die anschliessend in der Praxis umgesetzt werden muss. Die Arbeit beginnt also erst richtig nach dem Abschluss des Lehrganges.
In der Hotelerie braucht es top Führungskräfte. Mit dem Leadership Lehrgang von Percoms haben wir endlich ein Format gefunden, dass mit optimalem Ressourcenmanagement alle wichtigen Führungsskills zu vermitteln vermag.
T-Learning ermöglichte mir ein orts- und zeitunabhängiges Lernen. Verbunden mit Skypecoachings und Praxisworkshops ist der Leadership-Lehrgang für mich eine moderne und umfassende Ausbildung. Die gelernten Inhalte konnte ich sofort umsetzen.
Percoms T-Learning überzeugt durch Vielfalt in Methodik und Einzigartigkeit in Didaktik. Authentische Probleme bilden Grundlage zur Weiterentwicklung der Reflexions- und Handlungskompetenz. Gelungene digitale Transformation – Kompliment!
Im Leadership Lehrgang werden verschiedenste Führungsthemen verständlich und professionell vermittelt. Mit den dazugehördenden Coachings und Lernworkshops ensteht ein perfekter Lerneffekt.
Das T-Learning von Percoms überzeugt durch ein breites Spektrum an Führungsthemen. Die aufgezeigten Themen, Werkzeuge und Fallbeispiele rüsten Führungskräfte richtig gut aus für die alltägliche Arbeit.
Der Leadership Kurs von Percoms bietet Flexibilität ins Sachen Zeitmanagement. Ich konnte lernen wo und wann ich möchte. Die Aufgaben waren sehr interessant, herausfordernd und fördernd zugleich! Ich konnte das erlernte sofort umsetzten. Bei Unklarheiten und Fragen bekam ich sofort Feedback. Ich kann diesen Lehrgang jedem empfehlen! Bravo Mario!
Der T-Learning Lehrgang von Percoms ist eine bestens strukturierte und moderne Möglichkeit, sich neue Verhandlungstechniken anzueignen. Die Inhalte sind sehr praxisnah und mit guten Beispielen illustriert.
Der Mix mit dem individuellen Lernprogramm, zusammen mit dem Coaching und dem Praxistraining, hat mich sehr überzeugt. Ich konnte meine Themen mit dem Coach nochmals vertiefen, und Anhand von eigenen Führungssituationen selber ausprobieren. Ich kann dieses Programm jeder Führungskraft wärmstens empfehlen.
Mit dem Leadership Programm von Percoms habe ich einen strukturierten und professionellen „Refresher“ erhalten. Der Aufbau und die Inhalte des Lehrganges sind gut aufeinander abgestimmt und lassen sich direkt in den Arbeitsalltag umsetzen. Das unabhängige Lernen ist von Vorteil, bedingt aber auch grosse Disziplin. Durch die praktischen Anwendungen, das physische Training mit Schauspielern und die Online-Reflexion mit den Coaches, rundet sich das Programm von Percoms perfekt ab. Der Lehrgang ist für alle Managementstufen sehr empfehlenswert!
„T-Learning von Percoms überzeugt durch die Möglichkeit jederzeit und frei wählen zu können, wann die einzelnen Module bearbeitet und abgeschlossen werden. Dies entspricht den heutigen modernen Lernformen und Methoden. Zudem ist eine Begleitung als Vorgesetzter mit dieser Lösung jederzeit gewährleistet. Feedback und Coachingmöglichkeiten Online, via Skype oder persönlich mit einem ausgewählten Coach sind hervorragende Optionen!
Der von Mario Müller-Rottmann entwickelte Leadership Lehrgang überzeugt durch seinen personalisierbaren, modularen Aufbau und die Möglichkeit des virtuellen Lernens, zeit- und ortsungebunden. Eine perfekte Kombination aus Selbststudium, Reflexion und praktischer Anwendung. Unsere Führungskräfte sind begeistert und wir empfehlen den Lehrgang gerne weiter!
Die Kombination aus T-Learning, Coaching in der Gruppe und Praxisseminaren bringt einen erhöhten Lerneffekt. Man lernt nicht nur, sondern man lebt Führung, einschliesslich der Emotionen, die dabei aufkommen.
Dank dem Leadership-Lehrgang von Percoms konnten wir die Führungskompetenz unseres Kaders mit einer innovativen und modernen Methode weiterentwickeln. Die realitätsnahen Praxistrainings und die individuellen Coachings bilden die optimale Ergänzung zum Online-Erlernen des Fachwissens.
Der T-Learning Lehrgang von Percoms überzeugt durch seinen gut strukturieren Aufbau, die Möglichkeit von flexiblem Lernen und den eingebauten Erfolgskontrollen. Das persönliche Coaching und die praxisbezogenen Lernworkshops bringen einem im Leben weiter.
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